Un año es mucho tiempo

Reflexiones y aprendizajes del 2024. Por Diego Flores

Este año he cambiado de trabajo, pero esta vez es probablemente el cambio “más radical” que he hecho.

Para los que no me conocen o son nuevos por el newsletter, lo fundé cuando estaba trabajando como Growth Manager en PedidosYa; pasé por algunos cambios y hoy trabajo en Estrategia Corporativa.

Este cambio en mi vida me ha enseñado varias cosas pero lo resumo en tres aprendizajes y quiero compartirlo con ustedes

Si quieres crecer y aprender más rápido tienes que ponerte las situaciones complejas e incómodas

Una situación compleja normalmente tiene muchas variables e incertidumbre. Cambiarse de trabajo y querer adaptarse rápido es complejo. Sin embargo, tiene algunas ventajas:

Ser el que menos sabe te obliga a estar callado

Estar callado te ayuda a fortalecer la humildad

Reforzar la humildad te ayuda a reconocer que te falta mucho por aprender

Y reconocer que no lo sabes todo te obliga a aprender más rápido

En el 2025 busca ponerte en situaciones complejas, con un poco de tiempo, serás una nueva persona

Nota: Cambiarte de trabajo no es la única forma de salir de tu zona de confort profesional.

Una verdad: Los principios se aplican A TODO

Las nuevas industrias o los nuevos retos son difíciles de digerir de golpe, pero si tienes claro cómo funcionan las finanzas de un negocio, quiénes son los usuarios, qué diferencia a la compañía de los competidores y cómo generar valor a los stakeholders (y no solo shareholders) vas a agregar valor más rápido.

Algunas preguntas que estructuran mejor tus primeros 30 días:

• ¿Qué problema resuelven nuestros servicios y en qué somos muy buenos?

• ¿Quién nos compra?, ¿quién es nuestro cliente objetivo y qué segmentos son estratégicos?

• ¿Cómo generamos ingresos/revenues y cuáles son nuestras fuentes de rentabilidad principales?

• ¿Cuáles son nuestros principales costos?

• ¿Cómo nos posicionamos frente a la competencia en precio, calidad e innovación?

• ¿Qué capacidades internas y ventajas competitivas hemos desarrollado en los últimos años y cómo esto nos posiciona frente a la competencia?

• ¿Qué KPIs clave medimos para evaluar el desempeño operativo?

Estas preguntas, indistinto del tamaño e industria de la compañía, te van a servir para acelerar el onboarding.

Estar cerca de un empresario o fundador es MUY inspirador (y a veces en software no dimensionamos bien)

He trabajado antes muy cerca con CEOs, Gerentes Generales, Directores de un país, pero nunca con un fundador. Y es algo que se los recomiendo a todo profesional que quiere hacer carrera en estrategia.

Trabajar con ejecutivos C-level es increíble para la carrera de cualquier profesional que aspira a serlo porque te ayuda a entender cómo piensan, cómo toman decisiones, cómo se aproximan a un problema y cómo se posicionan para resolverlo. Hacer eso por los últimos 3 años me ha ayudado a ganar una perspectiva muy grande de cómo se opera un negocio.

Por otro lado, en los últimos años he conocido varios fundadores de compañías, principalmente de tecnología. Estos fundadores suelen tener un “approach” muy similar pero tienen un “mindset” un poco diferente; llevar “algo” de 0 a millones es algo que no todos pueden hacer.

Entonces, si está en tus posibilidades trata de estar cerca a un fundador, sobre todo en tus primeros años de carrera, y nunca pierdas la perspectiva del gran valor que se puede generar.

Finalmente, te comparto las reflexiones que armé en el 2022 y 2023 para los siguientes años. Un gran ejercicio para contrastarlos y ver lo bonito de este viaje. Parte de crear contenido es generar este tipo de recuerdos. ¡Te animo a hacerlo en este 2025!

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¿Qué se viene para el newsletter y para Growth Morning en el 2025?

• Más y mejor contenido. Retomar la constancia y consistencia en las publicaciones

• Contenido más diverso que aporte valor. Temas como Product Management, Finance, Marketing, Productividad, Career Development y más!

• Retomar consultorías. Estamos preparando todo para poder ayudar a más empresas y startups en sus retos para escalar sus negocios o productos!

• Nuevos masterclass y workshops para profesionales que quieren escalar su carrera profesional

Felices fiestas y un 2025 lleno de buenos deseos, salud y mucho trabajo