Growth: ¿Cómo logré 1,000 suscriptores en 7 meses?

La historia de Growth Morning y los primeros 1,000

Aug 09, 2022

Construir algo de cero es difícil pero divertido, más si lo haces en un campo que tienes poca experiencia. Como yo creando contenido.

¿Qué es Growth Morning?

Es un newsletter semanal especializado en Growth, Producto y Startups. Todas las semanas compartimos noticias y tendencias, así como una entrevista o artículo sobre la industria digital. Está enfocado en emprendedores y ejecutivos de startups o corporaciones que quieran recibir información práctica y ejecutable sobre la industria.

¿Por qué lo hago?

Por dos motivos:

Es el contenido (y el formato) que me hubiera gustado ver hace 4 años cuando comencé mi carrera.
Es la excusa perfecta para conocer gente interesante.

Hace unas semanas este blog llegó superó los 1,000 suscriptores (a la fecha ya somos +1,200) y quiero compartir la historia porque creo que puedo ayudar a otros creadores de contenido a animarse a lanzarse y a algún growth manager (o agencia) a darse una idea de los frameworks que usé.

El artículo de hoy no solo tiene el cómo ejecuté las acciones si no cuál es la estrategia y cómo llegué a ella. Espero que les aporte valor.

¿Cuándo y por qué decidí hacer un blog?

La idea surge cuando me doy cuenta que existe un espacio grande para crear contenido en español en un sector en el cual yo, en ese momento, tenía cierta experiencia; y la idea llegó el 31 de diciembre del 2021, en una casa de campo con varios amigos, como una de esas uvas que comes y pides un deseo (cábala peruana).

De hecho, hice algunos experimentos en creación de contenidos en el 2021 como lanzar un Podcast (llamado “La Charla”) con 5 episodios y empezar a escribir artículos personales (no profesionales) en Medium.

Los primeros 100

Los primeros 100 fueron relativamente fáciles: 3 semanas. Luego de un “lanzamiento” que nadie recordará el 03 de enero del 2022, la pequeña base de seguidores que había formado durante los últimos años dando charlas en mi universidad y otras instituciones dio sus frutos.

No miento si digo que habré dado más de 50 charlas gratuitas.

Los 200

Llegamos a 200 en las 5 siguientes semanas, principalmente porque en esa época lanzamos un curso y a todos los leads le preguntamos, ¿quieres recibir información sobre Marketing y Producto todas las semanas?.

Los 300

Demoré 16 semanas en lograrlo, principalmente porque “me quedé sin ideas” y porque estaba de vacaciones viajando solo por Europa.

Este viaje es clave para el blog y mi carrera porque al tener tanto tiempo libre pensé mucho en qué venía para mí como creador y profesional, porque la verdad hasta ese momento no tenía idea.

Todos los días, religiosamente al despertar, miraba el contador de suscriptores sin moverse, me desanimaba y justificaba para mi interior: “es porque estoy de viaje”.

Bullshit, Diego.

Este estancamiento se debía, principalmente, a tres razones:

Falta de tiempo de inspiración y creación: Le dedicaba más tiempo a consumir contenido de ocio que contenido que me de ideas y no tenía una agenda marcada para escribir.
Falta de estructura en el blog: Por supuesto que me iba a quedar sin ideas si tengo solo 5 años de experiencia. Algo tenía que hacer al respecto o el blog moriría pronto.
Falta de cadencia en las publicaciones: No publicaba semanal, probablemente quincenal con suerte.

Nota: Claramente es fácil ser capitán luego de la tormenta, para llegar a este entendimiento del problema no fue fácil. En su momento no lo ví tan claro.

Otras preguntas surgían en ese momento: ¿En serio quiero seguir? ¿Qué pasa si nadie me lee?. Pasé un momento muy fuerte de reflexión, pero tenía tiempo de pensar, así que estructuré un plan de acción para cada uno de los problemas que tenía:

Problema 1: No tenía una agenda y dedicaba poco tiempo al consumo creativo

Plan de Acción: Revisé todos y cada uno de los creadores de contenido que me interesaba imitar y logré armar dos acuerdos que respeto hasta hoy: Dedico al menos 5 horas por semana a escribir y otras 5 a consumir contenido para inspirarme.

Problema 2: Me iba a quedar sin ideas pronto

Plan de acción:
Pedir ayuda y buscar mentoring: Tenía que conectar con gente que tuviera más experiencia que yo. Por ejemplo, sabía que Daniel Bonifaz, uno de los influencers de negocios más grandes de Perú seguía mi blog porque nos habíamos conocido meses atrás en un evento. Aproveché que le dio like a un artículo y le escribí para pedirle una sesión de 30 minutos… aceptó y con el tiempo se volvió un mentor.
Estudié: Me metí a algunos cursos de creación de contenido (recomiendo este si están interesados) y descubrí que existen 3 formatos que me servían: el formato de especialista, en el cual una persona cuenta lo que sabe (era el formato que ya estaba haciendo); la curación de contenido, es decir transmitir información existente a tu audiencia (mucha traducción en este punto); y, el ser conector, es decir transmitir mensajes y experiencias que no son tuyos.

Nota: ¡oh, vaya! Hoy tengo 3 formatos: Noticias (todos los lunes), Entrevistas con expertos y Artículos que desarrollo (Semanal). Además tengo 30 temas por escribir.

Problema 3: Falta de cadencia en las publicaciones

Plan de Acción: En mi mente, ya había solucionado mis problemas, en mi mente; tenía que llevarlo a cabo, sabía que regresando a Lima, tenía que empezar a escribir todas las semanas o el blog moriría (esa era mi motivación en un momento: no morir). Pero ya tenía un plan: 5 horas a la semana como mínimo y una publicación todas las semanas, tenía que funcionar…

Con esta estrategia llegué a Lima:

Invertir más tiempo y dinero en aprender más para mejorar el contenido y tener mínimo 5 horas a la semana para escribir.
No podía solo quedarme en artículos, tenía que diversificar: Noticias y Entrevistas me pareció lo lógico.
Necesitaba mentoring: Busqué y le pedí apoyo a Daniel Bonifaz (ya lo conocía y tenía su whatsapp), Jaime Sotomayor (éramos miembros de una comunidad de cripto, encontré su teléfono y le escribí) y Tatiana León (me entrevistó para un puesto de trabajo y descubrimos que teníamos algunos temas en común). Hoy grandes mentores que estimo mucho.
Por nada del mundo podía dejar una semana sin publicar.

Los 500

Ya tenía una cadencia importante: todas las semanas un artículo; cuando dominé el publicar 1 todas las semanas sabía tenía que hacer 2. Así que lo implementé.

Por otro lado, implementé las entrevistas. Espacios que comencé con amigos y conocidos: Gustavo Santillán de Crehana; Victor de AgenteBTC; Maria Gracia de Magma Partners; Carlos de YAPE; Rodrigo de Talently.

Ahora tengo otro problema: falta de tiempo para la edición. Pero se vienen otras entrevistas espectaculares: Tiendada, Kontigo, StartUPC.

Además, Daniel Bonifaz comenzó a referir mi blog, luego de ver que cumplí con todos sus consejos.

Los 1,000

Los siguientes 500 llegaron por la mezcla de:

Otros blogs refiriendo
Crecimiento orgánico
recomendación de los propios lectores: ¡más del 20% de los nuevos suscriptores llegaban porque otro amigo le había pasado el link!

A los 500 ya tenía estructura, motivación y cadencia. Tenía la llama encendida, faltaba meterle gasolina y quemar todo.

Había visto que las recomendaciones de Daniel Bonifaz, me ayudaban a crecer +30%. Así que busqué la siguiente gran recomendación: The Network EC, el podcast de emprendimiento más grande de Ecuador.

¿Cómo llegué a ellos? Uno de sus fundadores, Mario Larrea, me empezó a seguir luego que le pasara mi blog por linkedin (si, súper mandado), cuando le dio like a un post busqué una reunión de inmediato y vimos la posibilidad de generar sinergias, así que avanzamos.

Además, orgánicamente otros 5 creadores comenzaron a referirme.

Así logré 1,000 suscriptores. Con una estrategia y ejecutando al pie de la letra.

En resumen…

les comparto mis aprendizajes como creador de contenido:

Cadencia: Arma una estructura y pégate a ella.
Al inicio tienes que hacer cosas que no escalen como tener reuniones 1:1 con cualquier persona mínimamente interesada en conocerte.
Di sí a todo: Partnerships, eventos, presentaciones.
Networking: Aprovecha tu máximo potencial, conecta y entiende cómo tu puedes agregar valor también; en una relación no solo debes “pedir” si no también “dar”.
Nadie recuerda cuando lanzaste, solo tu. Lo más importante es comenzar.
Parece cliché (pero si no lo haces estás muerto): Escucha a tus usuarios.
Si quieres más información sobre Growth y Product Management, tienes que suscribirte a mi blog:

¿Qué se viene para Growth Morning?

Sorpresas… No mentira, no hay sorpresas. Hay una estrategia…

No solo soy creador de contenidos, si no también un Product Guy, y como tal, se que no hay nada más importante que escuchar a los usuarios:

Lo que se viene en el Q4 del 2022 y el 2023 son:

Podcast para contar las historias de los underdogs del growth y cómo escalaron sus negocios, quiero conectar empresas, startups y proyectos de todos los tamaños. Además de diferentes formatos que agreguen valor a toda la comunidad de producto, growth y startups hispanohablantes.
Eventos: Virtuales y Presenciales, el primero será el 25 de agosto en Lima, más información en este link.
Cursos sincrónicos y asíncronos: Primero enfocado en personas que quieren comenzar su carrera en growth.

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