Career: ¿Cómo acelerar "la experiencia"? - Parte 3/3 - Trabajar en una Startup o emprender y tener paciencia
La tercera parte del algoritmo que me ayudó a crecer profesionalmente de manera acelerada.
¡Hola! Este artículo es la tercera parte de la serie de 3 artículos sobre “¿Cómo acelerar la experiencia?“ Una de las preguntas que más me han realizado el último año.
Long Story Short:
Desarrollar un board of advisors personal.
Participar activamente de las comunidades.
Acelerar la obtención de feedback y buscar feedforward.
Pensar en dos posiciones futuras. (El mejor consejo de carrera que me han dado).
Emprender y/o trabajar en una startup de rápido crecimiento.
Ser paciente.
Si eres nuevo por acá, te dejo los dos episodios anteriores:
Career: ¿Cómo acelerar "la experiencia"? - Parte 1/3 - Mentores y Comunidades
Career: ¿Cómo acelerar "la experiencia"? - Parte 2/3 - Feedback y Norte claro
Nota (la misma del artículo 1 y 2):
Hay una variable es difícil desarrollar solo con talento y considero que toma tiempo: el ser “buen” jefe; es más, creo que mientras más joven subes, más difícil ser “buen” jefe y más complicado no desubicarse. De hecho, escribí un artículo sobre lo difícil de ser jefe por primera vez que les puede interesar.
🏋🏻 Emprender o trabajar en una startup
El mensaje principal acá es aprender a ser “hands on” y poder “hacer cosas“ y no solo quedarse en el planning. Por eso, tanto emprender como trabajar en una startups son rutas para lograrlo. Tengo dos experiencias acá:
La primera es emprendiendo con Clivi. Hace unos meses escribí sobre los grandes aprendizajes que me llevé de ese primer emprendimiento; sin embargo, trataré de condensar los macro aprendizajes que me llevé:
👫🏻 Desarrollas liderazgo
Cuando emprendes terminas liderando en algún momento, sea a tu cofundador o a algún colaborador que hayan reclutado. Pero es casi seguro que empiezas a conocer las bondades y dificultades de liderar un equipo.
Para eso también escribí un artículo sobre lo difícil de ser jefe por primera vez que creo que estaría bueno que revisen.
📈 Sea como sea tienes que conocer tus números
No importa tu background, si estás emprendiendo tienes que saber cuánto vendes, cuánto te cuesta operar, cuánto dinero te queda en la caja a fin de mes…
💥 Ganas exposición en el ecosistema
Emprender tiene un componente social bien interesante porque mucha gente está uno o varios pasos adelante (y otros están atrás). El concepto de comunidad es impresionante. Nosotros conocimos al equipo de Utec Ventures, YAIGO y más de 10 emprendedores y operadores en Perú y Latam
🤑 Aprendes a vender
Aprendes a vender si o si en tres momentos: (i) cuando vendes tu producto a tus usuarios, (ii) cuando vendes el porqué trabajar en tu empresa a futuros colaboradores y (iii) cuando vendes tu empresa a los inversores. Nosotros, siendo unos muchachos inexpertos le pitcheamos a 1 de los hombres más ricos del Perú… y lo supimos después de conocerlo.
Por otro lado, tuve la suerte de trabajar en Glovo y que fuera adquirida por PedidosYa. Ambas empresas de tecnología de rápido crecimiento. La experiencia fue increíble pero sobre todo destaco:
🤵🏻♀️ Exposición a gente talentosa
En el mundo de la tecnología hay dinero por lo cual es fácil atraer talento. Conocí profesionales que venían de McKinsey, BAIN, BCG, Mercado Libre, CPGs gigantes y que hoy algunos están en Betterfly, Kavak, Rappi, etc. Gente muy talentosa dispuesta a enseñar y ayudar.
😎 Te vuelves adicto al resultado
Por lo menos si ves “Growth“, entiendes que importa más cuánto vendes que si hiciste o no experimentación. Si tienes un objetivo en $$, armas un plan para lograrlo, si fallas, te enfocas en entender en dónde no funcionó tu plan inicial.
⭐ Desarrollas un Growth Mindset
Para más información sobre Growth Mindset, les recomiendo este artículo de HBR.
🙏🏼 Y… existen más oportunidades
De hecho, esto me pasó. Yo pasé de analista a jefe en PedidosYa. Normalmente las startups crecen muy rápido y al crecer de esta manera crece también el equipo (con presupuesto, claro está). Pero no solo existía la oportunidad sino que tenía una excelente líder que decidió apostar por mi.
🦥 Paciencia
"La paciencia es la estrategia de crecimiento menos apreciada" - Oso Trava
Es posible que yo no sea la mejor persona para hablar de paciencia, de hecho sigue siendo uno de mis principales puntos de mejora. Pero por lo menos ahora soy consciente de esto.
Ser paciente es importante porque el camino es largo, a veces complicado y hay varios NO en el proceso.
Por ejemplo, antes de entrar a mi primer empleo me rechazaron de 2 posiciones diferentes en la misma empresa y antes de eso por lo menos unas 10 veces de otras empresas. Y está bien.
Por otro lado, cada vez que llegaba a un nuevo punto profesional ya estaba pensando en el siguiente y sin duda me quemé emocional y mentalmente por el desgaste que esto genera. Recién este año, a raíz de un viaje largo y la pérdida de mi abuelo, entendí que ese no era el juego que quería jugar.
Está perfecto ser ambicioso, yo lo sigo siendo y es probable que nunca deje de serlo, pero hay que ser consciente de que todo toma tiempo y, sobre todo, aprender a disfrutar el momento y a apreciar lo logrado.
Este es el último artículo de la serie sobre ¿Cómo acelerar tu carrera? que fue uno de las primeras preguntas de ustedes.
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