Updates de la semana #10
Betterfly cierra operaciones en 5 países, Plata levanta $160M y se convierte en unicornio mexicano y Wispr Flow revoluciona la escritura con IA. Además conoce la nueva era startupera en Y Combinator.
Noticias que deberías saber
🚪 Betterfly abandona 5 países en LatAm y apuesta por EE.UU.
El unicornio chileno Betterfly cerrará operaciones en Perú, Colombia, Ecuador, Argentina y Brasil para enfocarse en Chile, México, España y su expansión a EE.UU. Según su CEO, el mercado estadounidense es 30 veces más grande que los cinco que dejaron atrás, lo que lo convierte en una oportunidad estratégica clave.
💳 Plata, la fintech mexicana, se convierte en unicornio tras levantar $160M
Con una Serie A de $160M, Plata alcanza una valuación de $1.5B y se une al club de unicornios mexicanos. La fintech, especializada en crédito al consumo, recientemente obtuvo su licencia bancaria y ahora busca expandirse agresivamente. La ronda fue liderada por Kora y Moore Strategic Ventures, reflejando el creciente interés en fintechs con regulación bancaria.
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🎙️ Wispr Flow, la app que promete escribir 3 veces más rápido, domina Product Hunt
Wispr Flow permite escribir con la voz en cualquier aplicación con precisión casi perfecta. Compatible con Windows y Mac, busca mejorar la productividad de creadores de contenido, ejecutivos y desarrolladores. Su lanzamiento en Product Hunt fue un éxito inmediato, posicionándose como el producto #1 del día.
Artículos y posts que leímos
💡 La matemática detrás para “justificar” la existencia de tu equipo de producto y growth
Si tu equipo no genera 3-5x su costo anual, está operando en números rojos. Este artículo desglosa por qué la rentabilidad no es opcional y cómo medir impacto con métricas accionables. Claves: prioriza grandes apuestas, mide impacto financiero real y reduce proyectos que erosionan ROI.
📉 Los fundadores están levantando menos dinero: ¿tendencia o riesgo?
En el último batch de YC, muchos fundadores están optando por levantar menos capital del que les ofrecen. La razón: mantener mayor control y evitar down rounds en el futuro. Pero, ¿pueden realmente competir sin grandes rondas? El debate entre capital eficiente vs hipercrecimiento está más vivo que nunca.
Podcast que deberías escuchar
🎙️ The Secret Art of Micromanagement con Brian Chesky (CEO & Founder @Airbnb)
Brian Chesky, CEO de Airbnb, comparte lecciones de liderazgo y crecimiento. Destaca la curiosidad y el aprendizaje continuo como fundamentos del liderazgo, así como la la importancia de crear productos que la gente realmente desee. Aquí te contamos los 3 aprendizajes que sacamos:
“Make something people want“. La experiencia de Airbnb durante la pandemia demostró la necesidad de volver al principio de “hacer algo que la gente quiera”, incluso por encima de la presión por el crecimiento a cualquier costo. Un enfoque obsesivo en el cliente es esencial.
El founder mode es hands off, eyes on: Esta mentalidad se caracteriza por estar en los detalles para comprender los desafíos y establecer un estándar de excelencia, facilitando una "asociación creativa" con el equipo sin dejar de confiar en el equipo, su ejecución y toma de decisiones.
Ante la incertidumbre, la toma de decisiones rápidas y una comunicación abierta son fundamentales: Durante la pandemia, Chesky priorizó "actuar con decisión" y "preservar el efectivo". La transparencia en la comunicación con el equipo y el consejo fue vital para generar confianza y alinear a la empresa en un momento crítico.
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